对于鱼龙混杂的红木家具市场来说，湖南无疑对于重振消费者的信心将起到推动作用。

引导应保4.通过提升差异化的增值服务来延伸客流。需求7.建立以消费者为中心的数据中心(顾客情报管理)。

所谓客流，侧合就是我们通常所说的人流量，侧合人气，更专业一点的说法就是来客数，评价一家商场业绩的好与差最直观的做法就是去商场高峰期时段与平时做一个客流统计，如果要做细致一点，可以观察商场收银机的开机台数，顾客的排队状况，寄包柜的多少，购物车的辆数与使用情况等方法来判别这家商场的客流如何。总之，理用力供客流就像一个商场的魂，理用力供竞争的加剧使零售业对客流的把握像雾像雨又像风，需要充分引起零售精英，卖场高管们的重视，才能扬起商业的利剑，决胜千里!在最近家居卖场活动中，像太原居然之家河西店7.20大动作活动当天客流就突破12000人，业绩突破40000万;河北省蒙娜丽莎8.16大战役活动在石家庄国际博览中心举办，人气突破10000人，现场人山人海，轰动石家庄，震撼河北。例如，电促冬电没有明星商品、特价商品敏感品牌来充实商品结构，充当价格形象来吸引客流。

卖场的出入口设计、进湖通路设计、进湖动线规划，时代性与流动性设计、经营理念、口号、广告、形象标识等VI设计是一个商场能否提高客流与客单价的主要动力，充分调动声、光、味、点、线、面、物、景、色等元素来创造氛围，吸引客流。相信有好的活动方案，南迎高效的执行力，就一定可以突破人气和销量。

影响与制约门店客流的主要因素针对不同的营商环境与不同业态和定位的门店，峰度影响与制约门店客流的主要因素有哪些?笔者认为主要有以下几个方面：峰度1.商场前期规划阶段的选址不当，未能有效评估交通便利、道路制约因素。

如没有配套的饭店、湖南大型停车场、湖南娱乐场所，商场位置不是处于商业区域，商圈的影响力与规模不成正比，独木难撑，商场的辐射能力与集客能力相对也就大打折扣了。其实说白了，引导应保很多创意家具属于私人定制，是设计师专门根据别人的房型打造的，设计加上制作费用在里面，价格当然不菲。

从事家具销售多年的杨松说，需求很多家庭把这种多功能家具买回去后，需求刚开始会因为新鲜感，不停地折叠变换样式，但过一段时间后就会失去耐心，放在那里不愿意动了。如果不是极端小户型，侧合估计不会有太多用户来专门定制多功能家具。

虽然不少卖家都表示接受定制，理用力供但定制产品主要是根据样品来增加或减少配置，单纯打造一件创意家具，卖家都表示无能为力。虽然在网上看得很满意，电促冬电但毕竟家具不同于一般小物件，李小姐觉得在实体店里看看相似的样品才放心